河南强耐新材: 以党建引领开创生产经营新局面

2020-03-17 14:09:30

近年来,河南强耐新材股份有限公司(以下简称强耐新材)牢固树立“扎实做好党建工作,指引企业绿色发展”的工作思路,率先把非公党建工作写入公司章程,将“长征精神、井冈山精神、红船精神、螺丝钉精神、延安精神、两弹一星精神、两山理论、工匠精神”作为企业的红色文化落地生根,通过建设与生产经营两手抓、党建工作与企业文化双推进,激活了非公企业党建活力因子,实现了党建工作与企业发展的互促共赢。

坚定理想信念 永葆一颗红心

“技术攻克是一大困难,但还有一个更大的困难是融资难,‘1亿元’对我们一个小砖厂而言就是一个庞大数字,员工思想也不开阔,满足于小富即安的现状,机器人交叉码垛生产技术和无托盘打包并自动装卸运输销售对他们来说更是天方夜谭、异想天开。”强耐新材董事长王文战在回忆攻艰岁月时感慨道。为此,他及时与乡县“两委”班子协作,连夜组织厂里的几名党员和中层干部召开座谈会,立志一定要用长征精神来破解一切困难。2012年年底,投资1亿多元的年产2.6亿块蒸压高强砖生产线投入运行,破解了这一大难题。

收获成功喜悦的强耐人在王文战的带领下,继续发扬精益求精的工匠精神,用红色精神凝聚起全体员工的心,攻坚克难,以创新绿色建材产品为根基,形成了自保温AAC、ALC等新型墙材、砂浆、地坪及装配式建筑四大系列30余种产品的产业体系,并在开封市新图书馆、文化馆及民生工程中淬炼真知,成功实现河南省目前规模最大、产量最高、固废综合利用量最大企业之一的华丽转身,成为“新三板”挂牌非公党建上市公司。

召开民主会议 夯实党建基础

为扎实做好党建工作,实现党建工作与生产经营同步走,强耐新材坚持同抓共管,同频共振,做到同布置、同落实、同考核。每月26日召开民主生活会,研究破解制约生产经营的突出问题,全面落实指标对标考核管理。在进行重大决策时,征求党支部和党员的意见,集思广益,并带动全体职工,从而保证决策的顺利实施。在平时召开的行政、业务会议上,为加强公司高层管理人员对企业党建工作的进一步理解认识,强耐新材多次组织与会人员学习党的十八大、十九大精神;学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略;学习《党章》《宪法》《企业法》等理论书籍,加深了全体职工对党建工作重要性的认识,思想得到了全面统一,从而推进党建工作有条不紊地开展。

落实绩效考核 助力破冰攻坚

为确保将党建工作责任制落实到位,强耐新材以党建责任考核为抓手,先后制定了《党建工作考核管理办法》,修订完善《党支部工作细则》等工作制度,并定期进行述职评议考核,开展以“不忘初心、牢记使命”为主题的支部党日活动,及“大力协同,勇攀高峰”的强耐新材党员先锋队活动,形成了一套激励与奖罚并存的党建考核体系,建立推动党建责任制落实的工作机制,从而推动党建工作与企业发展同步进行。

谈到党建工作对公司发展的重要性,强耐新材党支部书记赵松海发自肺腑地说:“强耐新材属民营企业,成立之初,就组建了党支部,面对融资难、管理难、沟通难等一系列困难,我们砥砺前行,毅然打响了一场破冰的攻坚战。如果没有党这盏指引企业发展的定航明灯,公司绝对形成不了强劲的合力,发展的步伐也不会像滚雪球一样越滚越大。”

凝聚党员力量 加强队伍建设

按照党建人才的要求,引导党组织根据企业人才需求情况,制定人才队伍建设规划。为让党员和先进分子有更多展现自己才华的机会,强耐新材将党员和先进分子安排在企业关键岗位,充分调动了党员的积极性。他们立足本职,爱岗敬业,带领本部门员工提升工作效率,并在年末对党支部评比出来的优秀党员予以表彰奖励,形成了在捐资助学、扶贫解困、希望工程等方面,党员带头踊跃参加、职工积极支持的生动局面。截至目前,强耐新材先后资助焦作市儿童福利院、三阳乡养老院、孤寡老人、贫困大学生等近百万元,并获得“最具慈善爱心捐助单位”荣誉称号,以实际行动履行社会责任和义务。

强耐新材党支部还经常组织开展演讲比赛、书画比赛、知识竞赛等红色文化活动,发挥党员的先锋模范作用,提升先进分子向党组织靠拢的积极性,同时党支部还组织开展丰富多彩的红色文化活动,凝聚党员力量,发现、聚集、培养优秀青年,并通过定期谈话,引导他们坚定信心,自觉用党员的标准要求自己,积极向党组织靠拢,递交入党申请书,经过党的教育,成为新时期的青年党员。

筑牢服务堡垒 不负企业匠心

从2012年成立到现在,强耐新材先后荣获国家级绿色工厂、国家高新技术企业、河南省“专精特新”行业领军企业、住建部和工信部联合认定的国家绿色建材“三星级”绿色标识、焦作市“改革创新奖”……成功申请专利32项,其中发明专利19项,实用新型专利13项。去年,公司又荣获了“2019年中国建筑工业化优秀质量品牌企业”,并进入中国地坪行业品牌20强。

面对傲人的成绩,强耐新材始终秉持党建中求真务实、不骄不躁的良好作风,在夯实产品质量的同时,始终坚守“服务第一、信誉第一”的企业文化市场理念,秉承“匠心筑梦与务实传统”相结合的工匠体系,形成了由100名项目工程师、1000个施工班组、1万名施工人员组成的“111工匠系统”,实现石膏自流平超10万平方米单个项目突破,布点河南、山东、山西、湖北等地的产品基地运营良好。

王文战说:“强耐新材会一直把党建工作作为公司的‘红色引擎’,在今后发展中,始终坚持把党的领导放在首位,正确理解党建工作与企业经济效益的关联,要突出一个‘细’字,要‘细致了再细致’,把党建工作制度化、指标化,实现精细化管理与人员管理、公司经营、企业文化、廉洁奉公紧密结合,做好公司全面发展,实现党建工作与生产经营双赢。”

“一手抓党建,一手抓安全生产”。党建文化不仅是企业生命力的不竭源泉,同时也是促进企业健康发展的坚强保证。强耐新材在党建工作实践中,不断提升党建工作科学化水平,积极推进党建创新成果转化,坚持党建创新与安全生产相结合,以党建助推生产,以党建夯实安全,使党建工作成为促进企业安全生产工作上台阶的“助推器”,为实现绿色发展筑牢了思想堡垒,实现了企业安全生产与党建工作的“双提升”。(徐强 武丽萍)

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